SOMOS PARTE
QUEM SOMOS
Fundada em 1969 por Vilson Pascoal Dalla Vecchia, em Caxias do Sul (RS), a Prolar se consolidou como pioneira na Administração de Condomínios na região, sendo a primeira empresa do segmento na cidade.
Inicialmente focada na gestão condominial, expandiu suas atividades para locações e vendas de imóveis, tornando-se referência pela inovação e qualidade, com certificação ISO 9001 — sendo a única da Serra Gaúcha a alcançar esse reconhecimento em todas as áreas de atuação.
Ao longo de mais de 50 anos, a empresa passou por ajustes estratégicos, com recente reposicionamento em 2024 para focar exclusivamente em gestão de condomínios e locações.
A atuação da Prolar é pautada por valores como mediação imparcial, comunicação transparente e construção de ambientes colaborativos, consolidando sua reputação como mediadora confiável no setor imobiliário.
Com uma trajetória de solidez, adaptação às mudanças do mercado e compromisso com transparência, ética e inovação, a Prolar se mantém como uma das principais referências do setor imobiliário gaúcho.
Promover a harmonização da convivência e a gestão eficiente de condomínios, locação e bens imobiliários, por meio de soluções mediadas com respeito, transparência e empatia, garantindo ambientes seguros, sustentáveis e colaborativos para moradores, inquilinos, proprietários, síndicos e parceiros.
Ser reconhecida como a referência em gestão condominial e de imóveis para locação, transformando conflitos em oportunidades de fortalecimento comunitário e parcerias duradouras, utilizando práticas diplomáticas e inovação para criar espaços onde moradores, inquilinos e investidores convivem em harmonia, e as relações humanas e a eficiência técnica caminham juntas.
Assegurar o equilíbrio econômico dos condomínios e imóveis alugados, com planejamento orçamentário rigoroso, ética nas transações e sustentabilidade de longo prazo.
Aliar especialização técnica (jurídica, financeira, predial) a uma abordagem humanizada, garantindo que moradores, síndicos, locadores e inquilinos se sintam ouvidos e valorizados.
Valorizar diferenças culturais, sociais e individuais tanto em condomínios quanto em locações, adaptando a comunicação e decisões às necessidades de moradores, inquilinos e proprietários.
Comunicar decisões técnicas, financeiras e contratuais de forma clara e honesta, seja em assembleias condominiais ou negociações de aluguéis, sem negligenciar a sensibilidade ao impacto emocional das partes.
Colocar-se no lugar do outro, reconhecendo frustrações e ansiedades de quem administra, mora ou aluga, sem perder o foco na resolução prática.
Antecipar conflitos em ambas as áreas por meio de diálogo constante, manutenção preventiva e atualização de regramentos ou contratos.